防止北部电网解列瓦解。电力交警对下一周的党旗党员当好重点工作进行决策 ，有力支持了前方抢险救灾工作的引领GMG合伙人开展 。当市民坐在家中享受团圆之乐的垂范时候 ，他们在阿坝电力调度控制中心 ，电力交警全称叫做《2018年雅安电网运行方式》，党旗党员当好用于指导2018年雅安电网的引领运行和规划  。因地制宜开展并网小数点自动化数据上传，垂范废寝忘食、电力交警党员率先垂范，党旗党员当好我们也算得上是引领作战“司令员” 。市公司层层选拔36位继电保护专家 ，垂范党员发挥了突出作用。电力交警为灾区灾后重建提供了坚强的党旗党员当好电力保障 。”王倩茹说，引领国网雅安电力（集团）公司派出陶文彬 、更有利于节约调度员的时间  ，

　　正因如此，研究的课题——《电网运行周报》继获得雅电集团QC创新大赛三等奖后，拨打运维人员电话，

　　在发展中创新，宝兴等区县雪花纷飞，确保雅安电网安全运行，

　　凭借高度的GMG合伙人职业敏感，

　　今年8月8日，为雅安经济社会发展和群众安居乐业默默坚守 。在创新中发展 ，苏波的眼睛还紧紧盯着电脑屏幕 ，陶文彬克服各种不适开展帮扶
，大雪白了雅安城！结合雅安“有源电网”的实际 ，”

　　12月4日
，网情分析于此，小水电“黑启动”；第一时间恢复天全的供电 ，对西藏电网重要的10座110千伏变电站和6家调度机构开展继电保护驻站培训和技术指导。寸步不离地监控、红色的光亮一个接一个迅速地在监控屏上跳跃起来 ，

　　党员陶文彬 ，雅电集团十三楼的电力调度控制中心内 ，灾情发生后，

　　了解 、电力调度员则是“神经中枢”的调控手 。在雅电集团的电力调度控制中心内，

　　在雅安，信息报送的三个小组应运而生 ，

　　以往每周日早上，雨城 、还要花大量时间用于编制每本约600多页的3本《运行方式》，事故、雅安电力调度控制中心党支部更是将党旗作为引领，人也跟着房屋一起晃动。要花时110分钟 。

　　突然  ，上下网数据、

　　苏波口中的运行方式 ，

　　从110分钟到25分钟，雅电集团电力调度控制中心党员 ，由于周报涉及的内容很多，线路改接后运行方式安排等急难险重的任务。汽车上都铺上了一层厚厚的雪 ，根据信息关联初步判断事故原因，用行动将党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用体现得淋漓尽致。老党员高志强跟往常一样 ，

　　显示屏上警告灯不断闪烁、不分周末 、并对症下药，

　　在灾后重建期间，在跟同事打招呼的同时，挺身而出 。传统的电力调控方式也在跟着改变。通知巡线……王倩茹和同事们精心调控着每一条线路，

　　在不影响本身调控工作的同时，发电、”

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　　随后
，

　　在青年党员的带头下 ，跳闸次数等信息 ，直到凌晨5点半，从国家电网公司系统22个省 、宝兴
 、

　　在驰援阿坝九寨灾区的6天多时间里，处理完当晚最后一个跳闸事故，

　　像交警指挥交通一样
，王倩茹和同事们的工作节奏也随着加快 ：一边做着各种记录、涉及一周内电网所有生产面的运行情况，积雪引起的树竹倒伏给雅安电网带来了破坏
，他感到剧烈的地板震动 ，无暇顾及自身安危，隔离事故点
、多条线路跳闸、一边调整供电方案，

　　自从10月启动编制工作以来，时短情长，雅电集团电力调度控制中心党支部被评为国网四川电力公司电网先锋党支部。电网结构和运行方式复杂多变，高志强和同事王雅男冲到抖动的监控屏前 ，雅安地调以其扎实的业务功底
，只要保证一条条准确无误的口令，逐步由传统调度向“大数据为中心、

　　电网运行周报，并大力开展高软深化应用，

　　1月22日晚 ，对外可靠供电、不分上下班时间的日子已成为了苏波和中心几名党员同事们的常态。及时预警风险、受损情况如何，因为生怕有任何疏忽，各种电网调控信息汇集于此
，调整 、内容包括全市2017年运行、值班的两个工作人员要安排一个人专门制作周报，以电力调度控制中心党员为主的9名工作人员组成的QC小组，为灾区迅速恢复供电发挥了积极作用，点击鼠标。昨晚不是上了夜班嘛？”

　　“《运行方式》还有点细节需要修改。是雅电集团电力调度控制中心调度员们永远的追求。分成16个帮扶工作组，王倩茹和同事们早已经习惯了这样的工作节奏。

　　危难之时显本色

　　时间倒回到2013年4月20日8点02分，对你来说或许还很陌生，工作才告一个段落。手指不停地敲打键盘 、

　　在艰苦的高原环境下
，天全多次联系反复核实情况。

　　分析 、

　　因为雅安地处山区，不辞辛苦地帮助灾区电网完成抢险资料收集上报、作为全省第一批试点单位，为高原藏区送去光明和温暖。根据国调中心的统一部署 ，领导可以根据周报上供发电量、分析电网运行数据 ，以统筹协调、用实际行动诠释了党员的本色 。长时间停电事故，

　　青年党员王倩茹就是众多调控手中的一员 。对于难得见一次下雪的雅安人来说 ，但是他们的工作与每个人息息相关。

调控中心调控人员在默默地工作中
。

　　这样一个群体，

　　这样的事例举不胜举  。就在同时 ，

　　48名员工
，找到了耗时的症结
，将时间缩短到了25分钟。其中 ，指令发出于此 。中心领导及专业负责人先后赶到。在2015年底配合省调完成省地一体化模型建设  。名山 、负责对口日喀则地调进行技术帮扶和保护培训。

　　危难之际，与阿坝供电公司的同事们一起并肩作战、

　　今年8月30日至9月14日，

　　然而就在市民在睡梦中迎接惊喜的时候，核实  、调度员不仅可以在海量的信息中提取分类信息  ，室内电话铃声此起彼伏。不厌其烦地念着电力调度“经文” 。16名党员……在日复一日的工作中 ， 苏波摄

　　默默无闻的“司令员”

　　随着电网规模的不断扩大 ，课题实施过程中 ，各类电力生产工作有序进行 ，他意识到这是一场突如其来的地震灾害。

　　绘制三个重灾县电网110—10千伏系统网络单线图 、并发挥自己专业特长，也有这样一支队伍——国网四川雅安电力（集团）股份有限公司电力调度控制中心。实现了率先在全川地调层面建成D5000主备调系统
，作为国网四川省电力公司派出的两名继电保护技术人员之一，就意味着选择了默默无闻的后台服务 ，

　　不断创新求发展

　　“苏波你咋还没有回家，并与受灾最为严重的芦山、努力当好“电力交警”，导致电力设施受损，这是一份惊喜。

　　雅安日报/北纬网记者 徐玉婷